Accompagnement au changement

Cette prestation permet de faire un état des lieux de la situation actuelle de l’entreprise dans son développement et sur le plan humain. Quels sont les freins ? Comment les collaborateurs vivent-ils leur expérience dans l’entreprise ? Des interviews collaborateurs anonymes en PNL sont organisées afin de recueillir leurs avis, et d’élaborer une restitution par idées exprimées. L’issue de la synthèse propose des préconisations pour accompagner le changement de la structure.